Analisi e Progettazione della Soluzione
Un progetto ERP fallisce raramente per motivi tecnici.
Fallisce quando si inizia a configurare prima di capire davvero come funziona l'azienda.
Fallisce quando si inizia a configurare prima di capire davvero come funziona l'azienda.
Come lavoriamo
Per questo la nostra prima fase non è sviluppo: è ascolto, osservazione e analisi. Incontriamo le persone che lavorano nei processi ogni giorno — produzione, logistica, amministrazione, commerciale — e mappiamo come i dati e le operazioni si muovono davvero all'interno dell'azienda.
Da questa analisi nasce il Documento di Pre-analisi dei Requisiti Software: un documento strutturato che contiene lo stato attuale dei tuoi processi (as-is), il modello target che vogliamo costruire (to-be), le criticità tecniche e organizzative da gestire, le scelte di configurazione e sviluppo proposte, e una roadmap con tempi, milestone e costi.
Il Documento non è un template generico: è scritto a partire dalle interviste e dall'osservazione diretta dei tuoi processi. Ogni as-is, ogni to-be, ogni criticità riflette la tua azienda reale.
È il documento che ti permette di decidere con piena consapevolezza prima di investire un euro in sviluppo. Per noi è una garanzia di metodo. Per te è uno strumento di controllo.
Cosa ottieni
- Documento di Pre-analisi dei Requisiti Software completo: as-is, to-be, criticità, soluzioni proposte e roadmap operativa
- Mappatura completa dei flussi aziendali coinvolti nel progetto
- Architettura della soluzione Odoo Enterprise: moduli, personalizzazioni, ruoli utente e logiche di integrazione
- Stima strutturata di costi e tempi del progetto
- Un deliverable indipendente: anche se decidessi di non proseguire con noi, uscirai con una fotografia precisa del tuo progetto Odoo e una roadmap pronta all'uso
Per chi è pensato
Piccole e medie imprese del Nord Italia — manifatturiero, meccanico, metalmeccanico, industriale — che stanno valutando un progetto Odoo Enterprise o un cambio di gestionale ERP. Imprese con processi complessi, più stabilimenti, integrazione con MES e macchinari, flussi inter-funzionali tra produzione, logistica, contabilità e commerciale.
